организация экономного расходования и надлежащего хранения
сырья, материалов, полуфабрикатов, обеспечение их сохранности без снижения
качества.
Планирование МТО
представляет собой большую, ответственную и самостоятельную часть плановой
работы. Исходными данными для составления плана МТО являются:
планируемые объемы производства продукции (работ, услуг),
планируемые объемы работ по техническому и организационному развитию,
капитальному строительству;
спецификации норм расхода сырья, материалов, полуфабрикатов и
комплектующих изделий;
нормы расхода материалов, топлива, энергии, нормы отходов с
учетом их повторного использования;
заявки служб на вспомогательные материалы, топливо и энергию;
нормативы переходящих запасов на начало и конец планируемого
года;
данные об остатках материалов на складах на начало
планируемого периода;
действующие (ожидаемые) цены на материалы, полуфабрикаты,
комплектующие изделия, топливо, энергию.
В ходе разработки плана
МТО обеспечения необходимо учитывать максимально возможную экономию материальных
ресурсов, которая достигается в результате:
·снижения
веса выпускаемых изделий без ухудшения их качественных характеристик;
·уменьшения
отходов и потерь за счет внедрения новых прогрессивных техпроцессов;
·замены
дорогостоящих и дефицитных материалов более дешевыми; многократного
использования масел, тары, резины, стекла и т.п.
План МТО предприятия
составляется в натуральном и стоимостном выражении сроком на год и с разбивкой
этого срока по кварталам.
План МТО состоит из
расчетов потребности в материально-технических ресурсов и балансов
материально-технического обеспечения. В общую потребность включаются ресурсы,
необходимые для выполнения:
§производственной
программы и других производственных и хозяйственных потребностей;
§разница
переходящих запасов ресурсов на начало и конец планового года.
