Главная » Планирование производственной программы предприятия
Основными критериями
планирования производственной программы является получение максимальной
прибыли. Достижение максимальной прибыли возможно путем оптимизации
производственной программы с помощью различных экономико-математических моделей
и методов (ЭММ и М).
В настоящее время имеются
пакеты прикладных программ для планирования производственной программы
предприятия и обоснования ее производственной мощностью, запасами материалов и
т.д.
В реальной практике при
планировании выпуска тех или иных изделий (Ni) количество реально-действующих
факторов ограничено:
1)это спрос на продукцию (С);
2)наличие производственных мощностей (ПМ).
Отсюда возможны следующие
три ситуации:
С = ПМ, тогда Nj= С = ПМ;
С < ПМ, тогда Nj = С
С > ПМ, тогда Nj = ПМ.
После определения
программы выпуска тех или иных изделий осуществляется:
§их
группировка по тем или иным признакам;
§расчет
объема производства продукции в стоимостном выражении;
§распределение
объема производства продукции по кварталам, месяцам.
Возможно выделение
отдельных групп продукции, например:
