Сделайте заказ и спокойно планируйте свое время!
Качественная работа - это наша забота |
Содержание: | |||||||||||||||||
| |||||||||||||||||
Введение | |||||||||||||||||
Введение Организация труда — организационная система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства. Организация труда как система включает совокупность элементов, находящихся в определенной связи друг с другом и образующих единое целое. К числу элементов организации труда управленческого персонала, раскрывающих ее содержание, следует отнести: организацию труда в коллективе (разделение труда, регламентация труда по содержанию, регламентация труда по времени), выбор систем и методов работы; специфические проблемы организации личного труда, организацию использования средств вычислительной и оргтехники; мероприятия по охране труда, обеспечивающие безопасные условия, как для самого исполнителя, так и для окружающих его людей; мероприятия по укреплению дисциплины труда и устранению потерь рабочего времени; создание материальной и моральной заинтересованности в улучшении как индивидуальных, так и коллективных результатов труда; повышение квалификации и культурно-технического уровня работающих; регламентирование труда и отдыха; производственную эстетику, устройство, оснащение рабочих мест и правильное их обслуживание. На основании выше перечисленного выделим цель работы –Необходимость организации труда руководителя. Планирование рабочего времени. Для достижения указанной цели необходимо решение следующего ряда задач: 1. Понятие организации труда. 2. Основные понятия и значение организации труда. Список использованной литературы
1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. М.: ИНФРА-М, 2006. -723с. 2. Базаров Т.Ю., Беков Х.А., Аксенова Е.А. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур. М.: ЮНИТИ, 2005. -530с. 3. Базаров Т.Ю., Малиновский П.В. Теория и практика антикризисного управления. М.: ЮНИТИ, 2006. -67с. 4. Десслер Г. Управление персоналом. М.: Бином, 2007. -454с. 5. Дизель П.М., Раньян У.М-К. Поведение человека в организации. М.: ИНФРА-М, 2003. -258с. 6. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 2003. -698с. 7. Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. М.: ИНФРА-М, 2006. -712с. 8. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. М.: ЮНИТИ, 2004. -839с. 9. Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров. М.: ИНФРА-М, 2009. -568с. 10. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2005. -194с. | |||||||||||||||||
Тип работы: Контрольная работа | |||||||||||||||||
Год: 2009 | |||||||||||||||||
Страниц: 18 | |||||||||||||||||
|