Введение

Процессы разработки и принятия управленческого решение имеет социально-экономическую природу. Они связаны с деятельностью человека, руководящего другими людьми и использующего при этом свои способности, умения, знания и навыки в этой связи процесс разработки и принятие правильного решения вовремя очень важная задача для лица, принимающего решения. Неправильное или просто глупое решение может дорого стоить компании, иметь фатальные, непоправимые последствия. Поэтому важно, чтобы те, кто вовлечен в процесс принятия решений, использовали все имеющиеся у них средства и приняли «наилучшее» решение и здесь становится необходимым применение моделирование предпочтений ЛПР  – в связи с этим данный вопрос является актуальным.

Цель исследования: анализ теоретических и научно-практических основ при моделировании предпочтений ЛПР процессе разработки управленческих решений. На основании поставленной цели выделим следующие задачи:

1.     Провести общую характеристику процесса принятия управленческих решений;

2.     Проанализировать процесс моделирования предпочтений ЛПР при разработке управленческих решений;

Структура работы. Вся работа состоит из введения, двух глав, пяти параграфов, заключения, а так же списка использованных источников.

В работе  использованы такие научные приемы и методы как анализ
и синтез, экономико-математическое моделирование, метод исследования от
общего к частному, экономико-статистические методы сбора и обработки
информации.