ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы курсовой работы «Основные этапы  процесса разработки стратегии организации» не может вызывать сомнений. В настоящее время стратегическое управление и разработка стратегии организации заняло свое особенное место в ряду функций менеджмента. Во многом оно приобрело новое содержание, обогатилось за счет синтеза с гуманизированным подходом. Сегодня, наряду с формальными, количественными методами, стратегическое управление использует творческий, интуитивный подход. Не являясь универсальным способом достижения успеха в бизнесе, оно в то же время создает основу для успешной деятельности фирмы.

Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.

Цель исследования – проанализировать элемент системы стратегического управления – непосредственное окружение. На основании поставленной цели необходимо определить следующие задачи в исследовании:

1.     Охарактеризовать систему стратегического управления организацией.

2.     Анализ  непосредственного окружения организации.

Структура работы. Исследование состоит из введения, двух глав, шести параграфов, заключения и списка использованных источников.

В работе  использованы такие научные приемы и методы как анализ
и синтез, метод исследования от общего к частному, экономико-статистические методы сбора и обработки информации, метод сравнения, наблюдения, анализа документов и др. В данной работе использовались статьи в сборниках и периодической печати по вопросам, рассматриваемым в работе.