Введение

  Значение стратегического управления  растет с каждым годом. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. Если раньше считалось, что большая компания имеет лучшие шансы победить в конкуренции по сравнению с маленькими, то теперь все более ясным становится факт, что преимущество в конкурентной борьбе получает более быстрый. Ускорение изменения в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, развитие  информационных сетей, делающим возможным молниеносное  распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов привели к резкому возрастанию значения стратегического управления

Итак, предмет исследования данной курсовой – стратегическое управление. Стратегическое управление - это непрерывный процесс выбора и реализации целей и стратегий организации. В настоящее время стратегическое управление активным образом применяется в индустриально развитых странах. И это не удивительно, ведь залог успеха в любой деятельности – четко проработанная стратегия. Это не означает, что мы должны следовать какой-то единой методологии, принципам, установкам. Пусть даже и США является эталоном по развитию стратегического управления, развития менеджмента, но, сравнивая его со стратегией Зап. Европы (Великобритании, Франции, Швеции) или же Азиатских стран (Японии, Сев. Корее), сразу заметим ряд отличий, хотя те и другие почти в равной степени преуспевают в бизнесе, как на внутренних, так и на мировых рынках.

Цель моей курсовой работы: изучить основные принципы, методы стратегического управления, использование и применение их в индустриально развитых странах.

В первой главе, то есть в теоретической части, рассмотрено история возникновения и становления стратегического управления, понятие и принципы стратегии. Во второй главе, практике применения, я взяла в пример компанию Shell, действующую и процветающую в Великобритании. Эта нефтяная копания разработала метод сценарного планирования и успешно применяет его на практике вот уже на протяжении более 30 лет. Такая стабильность и стойкость не может не привлечь внимания. Чтобы в большей степени понять, в чем же суть, я вкратце описала метод. И, конечно же, был затронут вопрос о перспективах развития сценарного планирования в современной России.

При написании курсовой работы мною были использованы как книгопечатные, так и периодические издания по стратегическому управлению, основам менеджмента.