Введение

В условиях рыночной экономики отношения между наемным работником и предпринимателем строятся на новой основе. Цель предпринимателя - это успех на рынке и, соответственно, получение прибыли. Цель работников - получить материальное вознаграждение и удовлетворение от работы. Предприниматель старается получить максимум прибыли при минимуме издержек (в т.ч. и на персонал). Наемные работники стараются получить большее материальное вознаграждение при меньшем объеме выполняемых работ. В нахождении компромисса между ожиданиями работника и предпринимателя и состоит суть стимулирования работников в рыночной экономике, поэтому данная тема является чрезвычайно актуальной.

Для предпринимателя люди являются наиболее ценным ресурсом, так как именно люди могут постоянно совершенствоваться. Соответственно, умело управляя людьми, можно постоянно совершенствовать организацию производства и увеличивать прибыль. Поэтому предприниматель должен хорошо разбираться в людях, знать их достоинства и недостатки, мотивы, которые побуждают их к труду.

Хорошее знание мотивации работников - залог создания более совершенной системы стимулирования работников.

Целью данной работы является анализ системы стимулирования труда персонала, на основании данной цели выделим задачи данной работы:

Задачей первой главы будет являться раскрытие вопроса роли, сущности и задачи стимулирования работников в предпринимательской деятельности, следующей задачей будет рассмотрение стимулирование труда работников в ООО «Мир трикотажа» и решением третьей задачей мы подведём итог и представим пути совершенствования стимулирование сбыта в ООО «Митр трикотажа»

Список использованных источников

1.     Брэддик У. Менеджмент организации. М.: Инфра-М, 2000. -311с. 

2.     Берн Э. Игры, в которые играют люди: психология челове­ческих взаимоотношений. М.: Юность,  1992. -235с.

3.     Бугров В.П. Особенности управления предприятиями в России. // Проблемы теории и практики управления. - 2001. - № 5. - С. 19-23.

4.     Гудушаури Г. В., Литвак Б. Г. Управление современным предприятием. М.: ЭКМОС, 2001. - 258с.

5.     Литвинова Н. А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала // Управление персоналом. 2004. №4 С.11-13

6.     Музыченко В. В. Управление персоналом. М.: Академия, 2003. -528с.

7.     Норберт Том. Тенденции и перспективы развития управления персоналом. // Проблемы теории и практики управления. 2002. №6 С.95-100

8.     Роджер М. Эффективное управление. М.: Финпресс, 1998. -353с.

9.     Федосеев В. Н.,  Капустин С. Н. Управление персоналом организации. М.: Экзамен, 2004. -368с.