5. Значение повышения качества

Повышение качества продукции, как и любое другое мероприятие, нуждается в жестком контроле и планировании. Под планированием качества продукции понимается установление обоснованных заданий по выпуску продукции с требуемыми значени­ями показателей качества на заданный момент времени или в течение заданного интервала времени. Планирование повышения качества должно опираться на научно обоснованное прогнозирование потреб­ностей внутреннего и внешнего рынков. При этом большую роль в правильном обосновании планов повышения качества приобретают использование данных о результатах эксплуатации продукции, обоб­щение и анализ информации о фактическом уровне ее качества.

Действенность планирования повышения качества должна обеспе­чиваться тем, что оно осуществляется на разных уровнях управления и этапах жизненного цикла изделий, включая проектирование, произ­водство и эксплуатацию. Сами планы повышения качества должны обеспечиваться необходимыми материальными, финансовыми и тру­довыми ресурсами, а планируемые показатели и мероприятия по повы­шению качества — тщательно обосновываться расчетами экономической эффективности.

В перечень главных задач повышения качества продукции входят: