Введение

Организация, по определению, это — группа людей с осознанными общими целями. Организацию можно рассматривать как средство достижения целей, которое позволяет людям выполнить коллективно то, чего они не могли бы выполнить индивидуально. Цели есть конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе. В ходе процесса планирования руководство разрабатывает цели и сообщает их членам организации. Этот процесс представляет собой мощный механизм координирования, потому что он дает возможность членам организации знать, к чему они должны стремиться.

Успешное достижение поставленной цели или реализация подцелей предусматривают согласованное действие всех чле­нов организации, обоснованное распределение материальных и финансовых ресурсов, создание системы информационного обеспечения, использование современных технологий управ­ления. Чтобы достичь цели с минимальными временными и материальными затратами, необходимо скоординировать дея­тельность всех звеньев организации.

Актуальность и значимость данной темы заключается, в том, что особенностью деятельности деловой организации в наши дни является работа в условиях жесткой конкуренции  не только внутри страны но и на межгосударственном уровне, укоренное развитие средств коммуникаций, электронных средств обеспечивающих хранение и обработку информации, привело к возникновению новой информационной среды, это  в свою очередь вызвало изменение и более пристальное внимание требований  к постановке целей в организации.

Целью данной работы является – цели организации и их разработка. Исходя, из поставленной цели выделим и задачи в работе:

¾   Рассмотреть миссию организации как основу для выработки целей деятельности компании;

¾   Описать характеристику и разработку целей организации.

Список использованных источников

1.     Бугров В.П. Особенности управления предприятиями в России. // Проблемы теории и практики управления. - 2001. - № 5. - С. 19-23.

2.     Беляев А. А., Коротков О. М. Системология организации. М.: ИНФРА-М, 2000. -258с.

3.     Галькевич Р.С. Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: Экономика, 1998. -215с.

4.     Гудушаури Г. В., Литвак Б. Г. Управление современным предприятием. М.: ЭКМОС, 2001. - 258с.

5.     Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д. М., Доннелли Д. Х. –мл. Организации: поведение, структура, процессы. М.: Юнити, 2001. -477с.

6.     Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. СПб.: Питер, 2001. -350с.

7.     Питер Ф. Друкер. Эффективный управляющий. М.: Высшая школа, 1998. -361с.

8.     Рогожин С. В., Рогожина Т. В. теория организации. М.: Экзамен, 2006. -315с. 

9.     Роджер М. Эффективное управление. М.: Финпресс, 1998. -353с.

10.   Румянцева З. П. Общее управление организацией. М.: Экономист, 2000. -320с.

11.   Смирнов Э. А. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2000. -267с.