Введение

Переход к рыночным отношениям, приоритетность вопросов качества продукции и обеспечение ее конкурентоспособности повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это побуждает искать новые формы управления, развивать потенциальные способности персонала, обеспечивать его мотивацию к трудовому процессу. Управление человеческими ресурсами является одним из важнейших направлений деятельности организации и считается основным критерием ее экономического успеха, даже впереди совершенствования технического процесса (по значимости). Можно иметь отличную технологию, но при этом неквалифицированном персонале работа будет загублена. Таким образом, ключевой составляющей бизнеса является управление кадрами, технология управления персоналом.

Актуальность темы на сегодняшний день возрастает с повышением роли персонала в современном производстве  принципиальными изменениями в содержание труда, вызванные применением новых техники, технологий и методов производственной деятельности. Так же повышение роли персонала в производстве и управление им выступают макроэкономические факторы и прежде всего изменение ориентации и динамики спроса и направленного на его удовлетворение производства; обострение конкуренции на мировом рынке; повышение значимости качества продукции.

Цель данной работы – сущность процесса управления персоналом. На основании поставленной цели выделим задачи в данной работе:

1.     Раскрыть характеристику процесса управления персоналом и трудовых ресурсов; 

2.     Рассмотреть организационную структуру управления персоналом;

3.     Описать принципы рационального использования персонала.

В данной работе была использована литература следующих авторов: Брэддик У., Верхоробин В. И., Лелекова О. С., Гудушаури Г. В., Литвак Б. Г., Козорезов Д., Лапуста М. Г., Литвинова Н. А., Музыченко В. В., Норберт Том, Роджер М., Федосеев В. Н.,  Капустин С. Н.

Список использованной литературы и источников

1.     Брэддик У. Менеджмент организации. М.: Инфра-М, 2000. -311с. 

2.     Верхоробин В. И., Лелекова О. С. Современные методы управления персоналом. // Деньги и Кредит. 2003. №8 С. 70-79

3.     Гудушаури Г. В., Литвак Б. Г. Управление современным предприятием. М.: ЭКМОС, 2001. - 258с.

4.     Козорезов Д. Основные концептуальные подходы к управлению персоналом. // Управление персоналом. 2002. №5 С.33-41

5.     Лапуста М. Г. Справочник директора предприятия. М.: ИНФРА-М, 2003. -912с.

6.     Литвинова Н. А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала // Управление персоналом. 2004. №4 С.11-13

7.     Музыченко В. В. Управление персоналом. М.: Академия, 2003. -528с.

8.     Норберт Том. Тенденции и перспективы развития управления персоналом. // Проблемы теории и практики управления. 2002. №6 С.95-100

9.     Роджер М. Эффективное управление. М.: Финпресс, 1998. -353с.

10.                       Федосеев В. Н.,  Капустин С. Н. Управление персоналом организации. М.: Экзамен, 2004. -368с.