Введение.

В течение последних десятилетий сформировалась новая научная дисциплина – управление инновационными проектами – раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий методы, формы, средства наиболее эффективного и рационального управления нововведениями.

На протяжении многих веков человечеству приходилось реализовывать множество проектов. Возрастающая сложность проектов, с одной стороны, и накопленный опыт управления, с другой, сделали необходимым и возможным создание идеологии и методологии управления проектами. Бурное развитие кибернетики, теории управления и исследования операций в середине 20 столетия позволило создать ряд формальных моделей и тем самым заложить систематическую научную основу управления проектами.

Можно выделить несколько основных направлений изучения данной дисциплины.

1)     Во-первых, это модели и методы планирования, позволяющие определить рациональную или оптимальную последовательность выполнения работ при заданных технологических, бюджетных и других ограничениях.

2)     Во-вторых, это теория и практика менеджмента – систематизированный набор положений о наиболее эффективном управлении организацией, носящих обобщающий, эмпирический и интуитивный характер.

Задачи изучения инновационного проекта:

·формирование представлений об инновационном проекте;

·показать фазы жизненного цикла проекта;

Список литературы.

1.     Балабанов И.Т. «Инновационный менеджмент»: Учебное пособие. – П.: ИД «Питер», 2001. – 457 с.

2.     Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник /Л.Е.Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 240 с.

3.     Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 2-е издание, перераб.и доп. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2004. – 656 с.

4.     Медынский В.Г. «Инновационный менеджмент»: Учебник для вузов. – М.: «Инфра-М», -2002. – 356 с.

5.     Павлючук Ю.Н., Козлов А.А «Эффективное управление инновационными проектами»//«Менеджмент в России и за рубежом»// №4 – 2002 г.

6.     Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Зерцало, 1999. – 272 с.

7.     Шапиро В.Д. «Управление рисками»: Учебный курс. – К.: Изд. «Колли», 2001. – 236с.

·показать эффективности инновационного проекта;