ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Переход экономики России к рыночным условиям поднял большое количество проблем. Одно из центральных мест в них занимает проблема формирования рациональной структуры управления в рыночных условиях. Тенденция такова, что на рынке сохранят свои позиции лишь те субъекты хозяйствования, которые сумеют создать эффективную производственную и организационную структуру предприятий.

Цель исследования - является разработка подходов к формированию рациональной структуры управления организации в рыночных условиях.
Для достижения цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

1.     Теоретическая часть работы –  рассмотреть характеристику рационализации структуры управления:  понятия и принципы рационализации в организации; содержание и типы существующих организационных структур.

2.     Практико-аналитическая часть исследования – проанализировать процесс рационализации структуры управления на примере компании ОАО «Глория»: описать краткую  характеристику предприятия; анализ существующей структуры управления ОАО «Глория» и разработать направления совершенствования структуры управления в ОАО «Глория» в рыночных условиях с позиции принципов рационализации.

Объектом исследования является – открытое акционерное общество «Глория». Предметом – рационализация структуры управления.

Вся работа состоит из введения, двух глав, шести параграфов, заключения, списка литературы и приложения. При написании работы были использованы различные методы, такие как метод сравнения, экономико-математическое моделирование, исследования от общего к частному, экономико-статистические методы сбора и обработки информации.

В работе использовались статьи в сборниках и периодической печати по вопросам, рассматриваемым в работе. В качестве фактического материала использовались работы следующих авторов: Беляев А. А., Коротков О. М., Балашов В. В.,  Верхоробин В. И., Гибсон Дж. Л., Бугров В.П. и др.