Чтобы выжить в условиях рыночной экономики не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую – заемные. Следует знать и такие понятия рыночной экономики, как деловая активность, ликвидность, платежеспособность, кредитоспособность предприятия, порок рентабельности, запас финансовой устойчивости, степень риска, эффект финансового рычага и другие, а также методику их анализа. Важное место в имуществе предприятия занимает оборотный капитал – часть капитала, вложенная в текущие активы, что является важным фактором для эффективного развития предприятие.
Актуальность темы «Управление активами предприятия» состоит в том, что от обеспеченности активами, их структуры и уровня использования во многом зависят эффективность функционирования и финансовая устойчивость предприятий. Поэтому в систему управления активами наряду планированием, нормированием и учетом входит регулярный анализ их состава, динамики, соответствия потребностям текущей производственно-хозяйственной деятельности.
Целью анализа является – выявление возможных улучшений использования активов предприятия, сокращение длительности финансового цикла, обеспечение непрерывности процесса производства и реализации продукции с меньшими затратами финансовых ресурсов. Анализу активов из функций финансового менеджмента должны быть присущи системность, целенаправленность и действенность, объективность оценок, обоснованность выводов и предложений.
Основными задачами анализа и управления активами предприятия, являются:
− изучение изменения состава и структуры активами;
− определение основных источников формирования активами;
− рациональное использование материальных ресурсов;
− нахождение путей увеличения объемов реализации продукции;
− оценка оптимальности объемов денежных средств.
Главной задачей управления активами является − формирование необходимого объема, оптимизация состава и обеспечении эффективного использования активов предприятия.
Предметом анализа являются − оборотные процессы хозяйственной деятельности предприятия и конечные производственно-хозяйственные результаты его деятельности.
Главная цель дипломной работы − проанализировать состояние движения активов с 2006 по 2008 гг. по данным бухгалтерских балансов ООО «Стройбизнес», выявить основные проблемы движения активов в хозяйственной деятельности предприятия и дать рекомендации по улучшению управления оборотными активами.
Исходя из поставленных целей можно сформировать задачи:
а) предварительный обзор активов баланса;
б) характеристика имущества предприятия оборотных средств, их оборачиваемости, выявление проблем;
в) анализ материальных затрат;
г) анализ дебиторской задолженности;
е) анализ денежных средств;
ж) анализ платежеспособности предприятия.
Управления активами составляет наиболее обширную часть операции финансового менеджмента. Это связано с большим количеством элементов их внутреннего материально – вещественного и финансового состава требующих индивидуализации управления; высокой динамикой трансформации их видов, приоритетной ролью в обеспечении платежеспособности, рентабельности и других целевых результатов операционной деятельности предприятия. К активам относятся; основные средства, запасы сырья, материалов и полуфабрикатов, запасы готовой продукции, текущая дебиторская задолженность, денежные активы и прочие оборотные активы.
Объектом исследования является ООО «Стройбизнес».
Управление активами ООО «Стройбизнес» обеспечивает выбор политики их финансирования на предприятии и оптимизацию структуры его источников. В процессе управления активами ООО «Стройбизнес» разрабатывает отдельные финансовые нормативы, которые используются для контроля эффективности их формирования и функционирования. Основными из наших нормативов являются:
− норматив собственных активов предприятия;
− система нормативов оборачиваемости основных видов активов и продолжительности операционного цикла в целом;
− система коэффициентов ликвидности оборотных активов.
В 2009 г. руководство ООО «Стройбизнес» считает первоочередными задачами − это рост объема выручки, повышение конкурентоспособности, увеличение заработной платы и техническое перевооружение.
При проведении данного анализа в дипломной работе были использованы следующие приемы и методы:
а) горизонтальный анализ;
б) вертикальный анализ;
в) сравнительный анализ.
В данной дипломной работе проведен анализ активов и управление ими на предприятии ООО «Стройбизнес», и рассмотрены вопросы перспективного развития ООО «Стройбизнес» на рынке в будущем.
